Краткий пересказ от РИА ИИ
- Участники сессии «Код добра: технологии, инновации, социальные инициативы», которая прошла в рамках конференции «ЭкоЛогика человечности», считают, что социальные проекты сегодня — не разовая акция, а долгосрочная стратегия, в центре которой человек и реальные изменения в жизни общества.
Социальные проекты сегодня — не разовая акция, а долгосрочная стратегия, в центре которой человек и реальные изменения в жизни общества, считают участники сессии «Код добра: технологии, инновации, социальные инициативы» в рамках конференции «ЭкоЛогика человечности», состоявшейся в Московской области.
Как сообщила советник по правовым вопросам Рыбаков фонда Ирина Косюга, сегодня при оценке социальных проектов важно смотреть не на масштаб или формальные показатели, а на долгосрочный эффект: что реально меняется благодаря проекту и может ли он жить дальше без поддержки организации.
«Мы заметили, что, когда речь идет об эффектах благотворительных проектов, чаще всего говорят о количественных метриках — охватах, аудитории, бюджете. Но из виду выпадает главный вопрос: что кардинально меняется благодаря тому, что этот проект существует? Может ли он дальше жить и развиваться независимо от усилий организации? Количественные метрики — это хорошо, но показывают ли они важность проекта? Без этого в какой-то степени теряется доверие ко всей нашей деятельности», — объяснила она.
Важность личного участия — того, что превращает инициативу в реальную помощь, — подчеркнула председатель Межрегиональной общественной организации содействия патриотическому воспитанию «Связь поколений» Екатерина Крылова.
«Мы обнаружили, что, когда большой проект спускается сверху вниз, к непосредственным потребителям — ребенку, — он не всегда до него доходит. Это как то самое объявление — очень громкое, большое, о том, что проходит конкурс, участвуют дети, — а они проходят мимо него по сто тысяч раз в день и просто не обращают внимания», — отметила она.
Так, по словам эксперта, родился их проект — Межрегиональный конкурс видеороликов «Я покажу вам Родину». Проект существует в онлайн-формате, чтобы быть доступным детям по всей стране, а чтобы охватить больше участников, организаторы привлекли учителей и наставников — именно через них удается системно приводить в проект детей из малых городов и сел.
Руководитель «Школы юного инвестора» Юлия Козлова также рассказала о социальном проекте, который за время своего существования вовлек более 35 тысяч детей. По ее словам, эта инициатива помогает подросткам разобраться в инструментах инвестиционной и закупочной деятельности, понять, как развивается современный город и как вести бизнес в столице.
«Мы слышим и слушаем нашу аудиторию и стараемся сделать так, чтобы детям было увлекательно и интересно. Дети — это наше будущее: именно им через 10–15 лет строить карьеру — кому-то в правительстве Москвы, кому-то в собственном бизнесе. Поэтому наша задача — дать им толчок, объяснить, как все устроено. И мы искренне считаем, что это главная инвестиция, которую город может сделать в свое будущее», — подчеркнула она.
Социальный проект в первую очередь должен оставаться человекоцентричным, считает руководитель направления по партнерам благотворительного фонда «Женщины за жизнь» Наталья Андреева. Эксперт рассказала, как внедрять современные технологии, не теряя живого контакта с людьми.
«На горячей линии у нас работает анализ разговора: отдельная программа разбирает, как оказывается помощь, получила ли ее женщина. Нам важно не просто оказать помощь, а понять, какой эффект она несет. Потому что женщина приходит к нам в проект надолго: мы помогаем ей на протяжении всей жизни», — объяснила она.
Помимо аналитики, эксперт привела пример и практического инструмента — волонтерской карты «Пчела». Это социальное медиа для женщин, где волонтер и подопечный не видят друг друга. На карте можно оставить заявку или предложить помощь. Такой формат, по словам Андреевой, оказался самым оптимальным: он экономит ресурсы фонда, а технологии лишь помогают быстрее соединить помощь с тем, кому она нужна.
Активное развитие искусственного интеллекта, который заберет на себя индивидуальное волонтерство, отметил и партнер, директор по стратегическому развитию «Philin Philgood» Тарас Скулов.
«Мы видим тренд на благотворительные модули в сервисах компаний. Есть разные компании, в том числе IT, у которых есть бизнес-продукты. Было бы здорово делать в них социальное ответвление — этого пока не хватает, но индустрия уже движется в эту сторону», — сказал он.
Участники сессии сошлись во мнении: культура социальных проектов сегодня активно развивается, и строится она на системности и технологиях. При этом, как отметили спикеры, за любой инициативой должна стоять реальная помощь конкретному человеку, а не формальные показатели и отчеты. Именно это позволяет проекту менять жизнь людей и вызывать доверие.
Конференция «ЭкоЛогика человечности» состоялась восьмого октября в рамках деловой части программы «Лучшие социальные проекты России», которая уже более 13 лет собирает представителей бизнеса, НКО и государственных структур для обмена опытом и поиска практических решений в области корпоративной социальной и экологической ответственности.